Строим стартап: несколько секретов успеха самого юного миллиардера в мире

Джону Коллисону - 27 лет, и он - президент и со-основатель компании Stripe, а также самый молодой миллиардер в мире из маленькой деревни в центральной Ирландии, который "сделал себя сам" и зажег одну из самых ярких звезд Кремниевой долины.


Компания Stripe, основанная в 2011 году, помогает более 100,000 компаний, включая Facebook, в 25-и странах мира с осуществлением и обработкой онлайн-платежей, а также предоставляет ряд других услуг, упрощающих бизнесу работу по управлению интернет-ресурсами.



Среди инвесторов Stripe числятся основатель Tesla Илон Маск и основатель PayPal Питер Тьель, а также компании CapitalG, General Catalyst, Visa и American Express. На данный момент стартап оценивается в более чем $9 млрд, что делает его основателей, братьев Патрика и Джона Коллисонов, миллиардерами (согласно Forbes, доля каждого брата составляет не менее $1,1 млрд, а ведь им еще даже нет 30-и).

Но прежде, чем этот стартап "взлетел" и стал одной из самых влиятельных компаний мира, его молодым основателям пришлось испытывать те же самые проблемы, с которыми сталкиваются все начинающие предприниматели. В этом году Джон Коллисон поделился с изданием Wired несколькими секретами своего успеха:

Языки программирования знать необязательно, но это может помочь


По словам Коллисона, преимущество программистов состоит в том, что им по роду деятельности свойственна гибкость - умение быстро реагировать на допущенные ошибки, учиться и адаптироваться к новой ситуации (по-английски это называется "short feedback loop"), и этот принцип эффективно работает и в бизнесе.

"Один из мифов предпринимательства состоит в том, что людям однажды снится сон, они просыпаются на следующее утро и начинают строить бизнес. Но на самом деле это скорее итеративный процесс (непрерывный анализ, оценка и корректировка в зависимости от результата, прим. BC)", - говорит Джон.

Оглядывайтесь на прошлое


"Люди часто обращают слишком мало внимания на историю - историю Кремниевой долины и американского бизнеса - и думают, что они первыми столкнулись с какой-то проблемой. Для нас в Stripe изобретательность также подразумевает использование правильных подходов из других областей", - говорит молодой миллиардер.

Начните со сложной ситуации, которая волнует лично вас


По словам Коллисона, изначально стартап Stripe создавался для таких же людей, как он сам - тех, кто создавал мобильные приложения и сайты и испытывал сложности с онлайн-платежами. Но впоследствии оказалось, что такой продукт востребован по всему миру, и не только небольшими компаниями, но и такими гигантами, как Twitter.

"Правильного" человека можно ждать сколько угодно


По словам Коллисона, "если вы собираете команду для решения проблемы, которое может занять десятилетие", будет неразумным из-за каких-то краткосрочных соображений нанять в компанию не самого подходящего вам человека. "Правильного" специалиста можно и подождать.

Рассматривайте любые проблемы как возможности


"Людям легко думать, что кто-то уже воспользовался всеми лучшими возможностями. Я совершенно не считаю, что это так. Если бы я мог дать совет себе в молодости, я бы посоветовал не относиться слишком легкомысленно к существующим в мире проблемам и вместо этого рассматривать их как возможности. Например, я не думаю, что каждый человек очень уж доволен своим мобильным оператором. И не считаю, что кто-то особенно бы удивился, если бы появился более хороший оператор", - говорит Джон.

Не останавливайтесь на достигнутом


По словам Коллисона, всегда лучше начинать с идеи, которую можно скорее реализовать и получить первую прибыль, но у вас всегда должен быть и потенциал для дальнейшего роста и развития. В том числе не стоит бояться как можно быстрее выходить на глобальный рынок, если возможности позволяют. Он приводит пример компании Microsoft, которая начала с разработки операционных систем, но не остановилась на этом, потому что это был "недостаточно большой рынок".

0 Comments

You must be logged in to post comments.

Columns

Атеизм – не чушь, но способность к нему – это настолько уникальное, исключительное качество человека, что оно всегда должно быть плодом его собственной интеллектуальной работы.

Мебель должна быть «в шрамах» как лицо колониального полковника времен Киплинга, ибо высший класс мебель не покупает, он ее наследует

Народы России все еще переживают глобальные перемены в своей истории с долей изумления, и это передается отечественной рекламе
Our website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. Read more
Accept